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台北機廠口說導覽

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這是我近年少見的紀錄一個歷史建物地景, 當然這地景對我來說還有另外的含意在。 此外對於這個地景我最近常常造訪, 但一個因緣巧合有北廠的前員工, 而且又是主管級的領著算遙遠的後輩的我快速的走一圈, 所以在這幾週忙碌後總於有時間自己重新跑了一趟補了一些照片! 把這個口說導覽寫的更完整!!   **************分隔線****************   有人說台北機廠是火車的醫院, 但平日火車的維修保養有機務段在負責, 除了重大事故的大修, 原則上火車的加入營運前檢整, 定期有重大零件的汰換原則上都會進入機廠, 因此台北機廠有曾經製造過火車、改裝過火車, 從日治時代 的木造客車的改裝乘鋼體客車, 戰後自行打造的鋼體客車和出口至泰國的米軌守車 圖:米軌守車模型 。 而近期的 蒸氣火車的修復也都是北廠的職掌, 因此北廠不僅僅是火車醫院那麼單純! 而更像火車的保母和父母。   2014的台北鐵道文化節, 很有可能是北廠在被大肆開發前的最後一次開放, 因此在總辦公室展出了一些文物, 其中最具代表性的是CT273的木模, 而木模則是過去在蒸汽機關車(火車頭)時代, 打造零件的重要工具。 圖:CT273的木模 圖:CT273的瓦閘(煞車木模) 而木模的作用在於鑄件(當時機關車的零件都是用鑄造的), 做翻沙時的模型,現在相同的工法多半用石膏或石蠟, 因此這些木模原則上同一型車輛或個別的車輛往往都會有不同的木模, 所以日後若還有新的蒸氣機關車要復原或是打造新的車輛時, 這些都是很好的參考和製造零件來源。 另外總辦公室也有一些文物頗值得玩味和紀錄, 例如:銅製搖獎機,是北廠員工閒暇時自行製作的,主要是年終聚餐抽獎時使用的。 圖:搖獎機 而廠長和副廠長辦公室中會客的座椅, 圖:EMU100商務車座椅 則是從過去執行失敗的商務車(EMU100)中廢物利用拆下來的。 另外因為過去北廠都是技術人員導向為主, 所以廠長、副廠長往往都在巡視各個工區或帶領操作, 而辦公室內的洗手台,則是提供主管們回到辦公室後, 可以方便洗手,繼而辦公或開會。 圖:主管辦公室洗手台   而說到北廠,不可不提「速水和彥」這位北廠之父, 圖:北廠之父 速水和彥 是他將北廠從現址為台博館鐵道部分館的台北工場, 遷移到現在市民大道位置的。 速水先生不只建立北廠,還建立了北廠的員工...

我的手機吊飾

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  我現在的手機吊飾很不像我這樣男生會當成吊飾的東西, 主要它是一個白色玫瑰的壓克力雕刻, 而這吊飾當然因為繩結老舊和被我東加西加, 有稍微泛黃和不很美觀, 這是自己買的吊飾, 所以坦白說沒啥紀念意義, 但個人偏好的問題就是很喜歡這圖樣, 因此我上週六就特地到九份去, 找尋當年(大約七、八年前)賣我的店家, 看看能不能買個新的? 新和舊的手機吊飾 而當年買的時候,我僅印象那是一個小小的攤子, 然後在老街的某一段的插路口(左手邊), 所以我就言路邊逛邊吃,去找那個攤子, 所幸老闆還有繼續經營, 而且看似經營的不錯, 現在也有自己的店面, 當然在我買完新的吊飾之後, 老闆知道我舊的吊飾,而且只是繩節要更新與顏色有跑掉後, 也很熱心的幫我稍微整修了一下, 所以現在我有兩個白玫瑰雕刻的手機吊飾啦! 謝謝老闆!! 但雕刻這太傷眼,所以老闆已經沒做新的

在高雄大爆炸之後~關於管線資料

  做GIS的或多或少都見過或聽過管線資料, 當然他的主管機關也因為事權而有所不同 一般大家認知的八大管線主要是由營建署(各縣市政府是養工、新工或工務單位)所管 因為這些最常開挖也跟公共建設有關 而早期國營事業也有不少相關管線   但為何在特別有一個國土資訊分組的協助管理下 總是還是常發生找不到管線或挖錯管   事實上主要是因為挖管線的單位和建資料的單位往往不同 此外臺灣雖說是資訊大國 但很多營造工程單位根本沒導入足夠的資訊化 國外工程圖籍管理很早就在進行 而臺灣負責管線的各級政府卻一直沒有好好導入或導入失敗 主要就是因為現在在營造工程的規範不夠 而且又常常以價格標為主   是想在開挖和覆蓋時沒有把管線資料建完 事後要補要測不管怎樣都會有誤差 我就親眼看過瓦斯公司在路平專案之後 拿著儀器在馬路上找他家管線位置   或許有人會說這些又要增加工程成本之類的理由 但這些工具和資訊技術的導入不也是產業和技術進步的一環嗎? 臺灣是一個資訊大國但在真正的資訊應用基礎上卻是非常匱乏 以上我說的~ 如果有質疑的可以在街上看看開挖單位 有幾個很有資訊化的在管理吧? 很多都還是紙圖作業 而圖紙卻不知道多久沒有更新了   最後我們還是要鼓勵政府資料提供開放出來 當然這些是管線圖不是血管會神經管道圖 就不勞醫生來大做文章了~ 這些資料是要讓專業的人去使用 避免下次在有類似災難 而不是讓你出名用的 你這樣只會害真正要用資料的人最後拿不到資料   P.S 打從911之後管線資料 就一直被列管特別是瓦斯和電 這些資料的取用目前都不是自由的 我希望這些資料能適度的開放 能讓更多的資訊技術介入去讓產業升級 而不是一直把資料藏起來 讓大家都不能進步

戲就這樣散了

  一個組織或單位雖然跌跌撞撞 也經營了十數年 很多就將在今天呈現一個最絢爛的結尾! 這對我來說~ 絕對是最美好的~畢竟我只上戲參加了頭尾 哈哈   但身為這組織的小長工 雖然名稱和組織架構會保留 但大夥也知道 這保留不知何時可以解凍   雖然對很多事情來說 這短短的數年僅是晃眼雲煙 但大家仍會記得那最美好的過去~ 祝福大家和過往的伙伴們 一切安好! 大家也要繼續成長!!     P.S看的懂這篇的就之到我在說啥了!